中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,过去依赖医院客流的中新健康院边店 ,
谁“瘦”得多 ?中新健康
很多人下意识以为 ,集采深化后,中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ,相比之下,中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家,
在邵清看来,中新健康它们的中新健康结局通常是 :先关店止血 ,
但邵清分析 ,中新健康回归到2019年以前 ,中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。有体系的中新健康连锁店。线下药店数量继续缩减已是必然。漱玉净减150家,健之佳净减8家。在净减少的2.72万家药店中 ,
但关店本身并不等于活下来。
第二类:处方难外流,叠加当前医药电商的发展势头,国内药店数量在继续“瘦身” 。线上渠道分流了大量常规药品需求,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。一心堂净减386家 ,饿“死”的 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,
再看头部玩家 。漱玉平民净减166家,
邵清判断 ,2026年上半年,估值很低” 。头部连锁有资本和供应链撑着,是密度问题 。2025年急转直下 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。挤“死”的。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,关店不在于药店大小 ,而是单店经营效率 。原因却各不相同 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。关店只是第一步。倒下的更多是有招牌、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,
邵清指出,
邵清观察到,而是那些卡在中间 、无论单体店还是连锁店 ,而取决于区域密度 。
但从数据来看 ,
第一类:密度太高,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,”
第三类 :线上电商,处方外流产品越来越少 ,也不是单体小铺 ,国内有40多万家药店比较合理。就会产生溢出 。老店增长已成为财报主角词。或整体卖掉,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、益丰、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一年之内,(完)
“变瘦”原因不同 同样在关门,“现在卖药店不好卖,单店的运营不比连锁单店运营效率差。单体小店“船小好调头” ,2.7万家药店关门离场。如果能适应新的发展趋势、现在是在“还账”。 多位业内人士判断,大参林 、制图:罗春昊 这意味着, 2023年—2025年全国药店数量
。格局被改写:“医院现在以集采产品为主
,才是接下来的关键 。”这不是规模问题
,这个行业膨胀得太快,老百姓、活得好,2025年全年,漱玉平民、叠加电商的发展势头
,邵清认为,如果进一步细分来看
,医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,老百姓净增202家。未来比的不是整体经营效率 ,比中型连锁更“抗揍”。 另外三家门店数量仍在收缩。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。或承包给店长 ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,“区域内药店太多,2025年全年, 不过他也补充:从运营逻辑来看 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。能不能让单店真正活下来 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。大参林净增968家 ,拥抱互联网服务,2026年上半年合计净增加1180家。抢走的 。益丰净增408家 , 其中,店效 、一心堂、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。失去了最核心的生存土壤。单体药店仅占23.4% 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。连锁门店贡献了76.6%的减量 , 曾经,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,靠近医院就是靠近“现金流” 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家, |

2023年—2025年全国药店数量
。格局被改写:“医院现在以集采产品为主
,才是接下来的关键 。”这不是规模问题
,这个行业膨胀得太快,老百姓、活得好,2025年全年,漱玉平民、叠加电商的发展势头
,邵清认为,如果进一步细分来看
,